Для руководителей

FDoc — современный инструмент электронного подписания документов, который упрощает и ускоряет работу с клиентами.

С FDoc вы сможете:

➡️ подписывать договоры, акты и соглашения в один клик без бумажной волокиты;

➡️ экономить на печати, доставке и времени;

➡️ быть уверенными в юридической силе документов (ФЗ-63 «Об электронной подписи»);

➡️ обеспечить безопасность и конфиденциальность данных;

➡️ работать с любыми видами документов — от договоров купли-продажи до кадровых приказов.

На встрече мы подробно разобрали:

➡️ Клиентский путь — как от первого шага до подписания проходит сделка в FDoc;

➡️ Настройки системы — что нужно сделать для комфортной работы;

➡️ Личный кабинет — как быстро находить, отправлять и контролировать документы;

Цель курса:

Обучить руководителей тренировать своих агентов продажам.

Повышать продажи опытных и новых сотрудников.

Самостоятельно создавать и проводить эффективные тренинги.

Создавать собственные системы обучения.

"Бизнес Лайт" — это практичный курс для повышения рентабельности вашего офиса продаж через внедрение системы планирования, аналитики и управления командой. Вы научитесь ставить цели с помощью KPI, отслеживать ежедневную работу агентов, проводить эффективные встречи и устранять отклонения, чтобы увеличить задатки и выручку. Это пошаговый план действий с готовыми инструментами и примерами, который поможет вам выстроить прозрачную и результативную систему управления.

Курс создан для руководителей офисов продаж (РОП) и партнеров-франчайзи в сфере недвижимости, работающих в сети "Самолет Плюс" или аналогичных структурах. Подходит как новичкам, желающим организовать работу с нуля, так и опытным менеджерам, стремящимся оптимизировать процессы и достичь новых финансовых высот.

"Бизнес Лайт" — это практичный курс для повышения рентабельности вашего офиса продаж через внедрение системы планирования, аналитики и управления командой. Вы научитесь ставить цели с помощью KPI, отслеживать ежедневную работу агентов, проводить эффективные встречи и устранять отклонения, чтобы увеличить задатки и выручку. Это пошаговый план действий с готовыми инструментами и примерами, который поможет вам выстроить прозрачную и результативную систему управления.

Курс создан для руководителей офисов продаж (РОП) и партнеров-франчайзи в сфере недвижимости, работающих в сети "Самолет Плюс" или аналогичных структурах. Подходит как новичкам, желающим организовать работу с нуля, так и опытным менеджерам, стремящимся оптимизировать процессы и достичь новых финансовых высот.

"Бизнес Лайт" — это практичный курс для повышения рентабельности вашего офиса продаж через внедрение системы планирования, аналитики и управления командой. Вы научитесь ставить цели с помощью KPI, отслеживать ежедневную работу агентов, проводить эффективные встречи и устранять отклонения, чтобы увеличить задатки и выручку. Это пошаговый план действий с готовыми инструментами и примерами, который поможет вам выстроить прозрачную и результативную систему управления.

Курс создан для руководителей офисов продаж (РОП) и партнеров-франчайзи в сфере недвижимости, работающих в сети "Самолет Плюс" или аналогичных структурах. Подходит как новичкам, желающим организовать работу с нуля, так и опытным менеджерам, стремящимся оптимизировать процессы и достичь новых финансовых высот.

Приветствуем вас на Бизнес-консалтинге "Франшиза 2.0"!

Мы рады вашему интересу к нашей программе! Для участия, пожалуйста, нажмите на кнопку "Записаться на курс" и заполните небольшую анкету. В случае соответствия требованиям с вами свяжется наш сотрудник для обсуждения деталей.

От офиса можно оставить заявку только на одного сотрудника

ПРИЕМ ЗАЯВОК ЗАКРЫВАЕТСЯ 21 АПРЕЛЯ В 9:00 ПО МСК

Приветствуем вас на Бизнес-консалтинге "Франшиза 2.0"!

Мы рады вашему интересу к нашей программе! Для участия, пожалуйста, нажмите на кнопку "Записаться на курс" и заполните небольшую анкету. В случае соответствия требованиям с вами свяжется наш сотрудник для обсуждения деталей.

От офиса можно оставить заявку только на одного сотрудника

ПРИЕМ ЗАЯВОК ЗАКРЫВАЕТСЯ 5 ИЮЛЯ В 23:59 ПО МСК

Приветствуем вас на Бизнес-консалтинге "Франшиза 2.0"!

Мы рады вашему интересу к нашей программе! Для участия, пожалуйста, нажмите на кнопку "Записаться на курс" и заполните небольшую анкету. В случае соответствия требованиям с вами свяжется наш сотрудник для обсуждения деталей.

От офиса можно оставить заявку только на одного сотрудника

ПРИЕМ ЗАЯВОК ЗАКРЫВАЕТСЯ 5 СЕНТЯБРЯ В 18:00 ПО МСК

КУРС НЕ ДЛЯ ВСЕХ, ДОБАВЛЯЮТ ПО СПИСКУ

Курс превращает опытных сотрудников в эффективных наставников. Вместо хаотичного обучения и эмоционального выгорания вы получите навык работы по 5-шаговому циклу наставничества и научитесь давать обратную связь, которая реально меняет поведение.

Чему вы научитесь:

1. Проводить наставническую сессию по системе «5 шагов»: Вы освоите цикл «Постановка цели → Демонстрация → Совместная практика → Самостоятельная работа → Разбор». Поймете, что делать на каждом этапе, чтобы ваш сотрудник развивался.

2. Грамотно давать обратную связь: Мы разберем три модели (Факт-Влияние-Рекомендация, SBI, Feed-forward). Вы научитесь говорить о действиях, а не о личности, хвалить так, чтобы закреплять навык, и корректировать ошибки без демотивации.

3. Управлять группой: Узнаете, как организовывать ролевые игры и превращать группу в ресурс для ускоренного обучения.

4. Избегать типичных ошибок: Мы разберем ловушки наставников: от избыточного контроля до пустых похвал («молодец») и нечеткой постановки задач.

Результат: После курса вы сможете уверенно проводить наставнические сессии, чтобы улучшать результаты агентов за счет оперативной корректировки их навыков.

КУРС НЕ ДЛЯ ВСЕХ, ДОБАВЛЯЮТ ПО СПИСКУ

Курс превращает опытных сотрудников в эффективных наставников. Вместо хаотичного обучения и эмоционального выгорания вы получите навык работы по 5-шаговому циклу наставничества и научитесь давать обратную связь, которая реально меняет поведение.

Чему вы научитесь:

1. Проводить наставническую сессию по системе «5 шагов»: Вы освоите цикл «Постановка цели → Демонстрация → Совместная практика → Самостоятельная работа → Разбор». Поймете, что делать на каждом этапе, чтобы ваш сотрудник развивался.

2. Грамотно давать обратную связь: Мы разберем три модели (Факт-Влияние-Рекомендация, SBI, Feed-forward). Вы научитесь говорить о действиях, а не о личности, хвалить так, чтобы закреплять навык, и корректировать ошибки без демотивации.

3. Управлять группой: Узнаете, как организовывать ролевые игры и превращать группу в ресурс для ускоренного обучения.

4. Избегать типичных ошибок: Мы разберем ловушки наставников: от избыточного контроля до пустых похвал («молодец») и нечеткой постановки задач.

Результат: После курса вы сможете уверенно проводить наставнические сессии, чтобы улучшать результаты агентов за счет оперативной корректировки их навыков.

Этот курс предназначен для руководителей и опытных агентов, которые хотят стать сильными наставниками для новичков. Он подойдёт тем, кто отвечает за адаптацию, обучение и удержание новых агентов в команде. 
Внутри - системный подход к наставничеству: от создания доверия и снятия страхов у новичков до пошагового цикла обучения «показ - практика - самостоятельность - разбор».  Курс разбирает психологию новичков, типичные ошибки наставников и даёт чёткую структуру передачи опыта. Вы узнаете, как обучать не «копированию», а формированию собственного профессионального стиля агента.  Отдельный фокус сделан на эффективной обратной связи и развитии уверенности без давления и выгорания. 
В результате вы научитесь быстрее выводить новичков на первые сделки, снижать текучку и строить сильную, устойчивую команду.

Этот курс предназначен для руководителей офисов в сфере недвижимости, стремящихся создать эффективную систему наставничества. Он предлагает комплексную программу по выбору, обучению, мотивации и контролю наставников.

Внутри курса вы найдете:
• Критерии выбора наставника: Как определить профессионализм, репутацию, личные качества и коммуникативные навыки кандидата.
• Методику обучения: Пошаговую программу трансформации агента в наставника, включая 5-шаговый цикл работы с новичком.
• Систему мотивации и поддержки: Как материально и нематериально мотивировать наставников, развивать их компетенции и предотвращать выгорание.
• Контроль и оценку: Инструменты для руководителя по оценке эффективности наставничества и качества бренда.

В результате вы научитесь подбирать и развивать наставников, что приведет к снижению текучести кадров, ускорению адаптации новичков и укреплению стандартов бренда.

Наставничество новых сотрудников – залог их успешной адаптации и снижения текучести кадров. Особенно в недвижимости, где новичкам нужно быстро освоить звонки клиентам, показы объектов и переговоры, важен структурированный подход к обучению. Предлагаем упрощённую 5-шаговую методику «Пентагон наставничества», сохраняющую логику оригинала и эффективность. В её основе – пять ключевых этапов работы наставника с подопечным и постоянная обратная связь на каждом шаге. Такая схема помогает последовательно передавать знания и навыки, избегая хаотичного обучения.

БЕСПЛАТНЫЙ КУРС

На встрече разберем:

- адаптацию агента через инструмент наставничества

- наставник — это руководитель или опытный ТОП-агент

- роль и функционал наставника

- мотивация наставника 

Спикеры: 

Баярма Бадмацыренова - Руководитель офиса Самолет Плюс Иркутск

Феликс Альберт - Руководитель центра обучения в Самолет Плюс

БЕСПЛАТНО

На встрече узнаете:

- Все об эффективном наставничестве

- Что поможет снизить текучесть кадров и повысить производительность вашей команды

- Поймете как эффективно адаптировать и развивать сотрудников, находить их сильные стороны и зоны роста

- Как «унылых» сотрудников превратить в достигаторов

Когда: 17 марта в 10:00 по мск

Для кого: РГ, Адаптолог, Руководитель офиса, Директор, Наставник

Спикер: Наталья Халиуллина - франчайзи Самолет Плюс г. Миасс.  Опыт управления командой в 250 человек более 10 лет. Наставник для более 150 новичков, которые успешно стали профессионалами в своей сфере

Курс поможет адаптации новых агентов, передачи им ценных знаний, оказать поддержку и мотивацию. Это позволяет быстрее освоить необходимые знания и избежать распространенных ошибок на начальном этапе карьеры. В конечном итоге, наставничество – это залог стабильного развития агентства и укрепления его позиций на рынке недвижимости

Внутри вас ждет:

- Александр Попов. Формула лидерства;

- Денис Паршин. Лидерство. Новая логика управления;

- Александр Мурашкин. Люди - основа успеха бизнеса. Действия для создания лучшей команды;

- Эсмиральда Авакянц. Правильная постановка целей. Как понять, что это твоя истинная цель?;

- Сергей Бурлака. Гармония управления. Чему мы можем научиться у великих дирижеров;

- Конвей Елизавета. Дубайские стратегии продаж: как девелопер ELEMENT выстраивает работу с партнерами.

Внутри вас ждет:

- 10 ключевых стратегий успеха в сфере недвижимости. Владимир Димитриадис;

- Рецепты для новых лидеров. Дмитрий Волков; 

- Самолет + ВТБ = больше чем просто партнерство: Развитие сотрудничества. Новые вызовы. Качурина Ирина;

-Дискуссия по новостройкам. Андрей Иваненко, Айгуль Юсупова, Александр Гайдуков, Дмитрий Железнов;

- Речь как искусство коммуникации. Виктория Хайнак;

- Профайлинг личности. Секретные технологии управления поведением людей. Вадим Войченко;

- Особенности продаж в турбулентное время. Дмитрий Семин;

- 4 предпринимательских подхода, 4 стратегии создания и управления агентством недвижимости и 4 тактики реализации выбранной стратегии. Феликс Альберт.

Александр Попов. Энергия бизнеса

Гаррет Джонтсон. Смысловая конкурентоспособность: почему малый бизнес без большого смысла - бессмысленный, и как стать суперсмысленным бизнесом

Дмитрий Волков. Неопределенность и напряжение: что зависит от Лидера

Олег Баринбойм. Сила креатива: как эмоции помогают нам продавать и влюблять в свой продукт

Егор Калина. Почему 53% предпринимателей - выбирают СБЕР?

Денис Паршин. Психология денег

Ольга Клещеева. Год перемен: аналитика рынка глазами Авито.Недвижимость

Светлана Кирсанова. Run, Forrest, Run

Ольга Сидоренко. Портрет клиента 2025: кто сегодня покупает и продает жилье

Юлия Козлова. Как презентовать свои идеи, работать с возражениями и достигать результата

Алексей Акиндинов. Стратегия лидерства: как оставаться компанией №1

Михаил Люфанов. Продажи в турбулетное время

Ирина Кизимчук. Делать нельзя не делать. Когда бренд — это ты

Роман Бузунов. Как продать на миллиард и при этом не выгореть

Анастасия Хрисанфова. Роль лидера в устойчивости команды

Светлана Капанина, Ася Магулаева. Диалог о лидерстве

Марина Заботина. Банк сильной Страны

Феликс Альберт. В 2020 — было еще рано, в 2030 будет уже поздно. Стратегии рынка недвижимости

Церемония награждения: лучшие офисы и результаты сети